Zainab Ghadiyali苹果进军科技行业的道路绝非寻常之路。虽然她最近的简历令人印象深刻——在Facebook的工程师职位一路上升，但她目前的职位是在Airbnb的联合创始人兼副业Wogrammer——她通往硅谷的这条不太可能的道路的倾斜度和轮廓要显著得多，描绘了一幅非凡职业生涯的地图。

她的人生经历经历了惊人的转变:19岁时，口袋里揣着107美元，Ghadiyali离开家乡孟买，到南卡罗来纳州的一所小学院学习化学。在学生时代，她在柏林协助研究中国针灸和替代医学。接下来，她在一家公共卫生非营利组织的工作将她带到了秘鲁和尼加拉瓜的一些最偏远地区，直到一个偶然的转折让她得到了Facebook的一个工程面试机会。“直到25岁，我才知道硅谷的存在，”她说。”在我所有的生活经历中，我只是渴望学习Ghadiyali没有按照规定的专业方向发展，而是听从了好奇心的召唤。时至今日，这种精神仍在帮助她最大限度地实现个人成长，开创出一份非传统的职业生涯。

在这次独家采访中，Ghadiyali记录了塑造了她独特专业课程的转变，确定了在任何职位中脱颖而出所需的关键技能。她提供了如何在各个方面发展你的职业生涯的建议，分享了在每个关键时刻要问自己的问题，并给出了如何让自己周围有支持者的策略。从克服冒名顶替综合症到推动副业发展，她的见解——以及丰富多彩的、迂回曲折的故事——对处于职业生涯任何阶段的企业家都具有启发性。总之，Ghadiyali的旅程证明了好奇心驱动的职业可能是最有回报的道路。下面是如何打造你自己的。

在每个十字路口，都要保持好奇心

在Ghadiyali长大的时候，科技行业似乎是另一个世界。“我在印度的一个中产阶级家庭长大，”她说。“我的父母没有大学毕业，所以他们非常支持我的教育。”在孟买图书馆的书架深处，Ghadiyali钻研着自传，被那些杰出人物的生活所吸引，他们的经历与她周围的环境如此遥远。

在这些书中，Ghadiyali发现了指引她一生的原则:好奇心。她说:“书本灌输了我去了解与我的世界截然不同的世界的欲望。”

虽然许多人在童年时也受到书籍的启发，但随着制定职业决策的压力增加，往往很难保护这种好奇心。以下是Ghadiyali用来激发创造力的方法:

利用一种创造性的心态来克服不确定性。

把好奇心放在驾驶座上，不可避免地会让不确定性成为一路上的乘客。但Ghadiyali很早就学会了拥抱未知。“人们总是对我说，‘你太勇敢了，带着100美元去一个新的国家上大学，’”她说。”但勇敢需要恐惧我并不害怕;我对这种可能性感到兴奋。”

为了克服屈服于忧虑的诱惑，她从鲍勃·安德森的作品中汲取灵感领导圈这帮助她区分了对不确定性的两种截然不同的思考方式创造性的思维和被动的心态．

“反应性思维是由恐惧驱动的。你想到一个问题，把它视为一个威胁，然后对它做出反应。这会导致你陷入焦虑的漩涡，你会专注于所有你不能做某事的原因，”Ghadiyali说。“相比之下，创造性思维是由可能性．你强调可能性，而不是为一个问题烦恼。创造性的心态激发了好奇心和激情，从而导致行动．”

为了从被动思维转变为创造性思维，Ghadiyali首先要设定一个目标。她说:“例如，如果我知道自己即将进入一个困难的处境或对话，我会提醒自己我想要的结果。”毕竟，如果你专注于一个积极的结果，你就在含蓄地承认这是可能的。然后，你就可以开始集思广益，想办法达到最终目标，而不是担心恐惧。”

当你开始你的职业生涯时，让好奇心成为你的向导。你永远不知道它会把你带到哪里，但这就是刺激——它让你去探索超越你想象的可能性。

把你的职业想象成一幅画，而不是一架梯子。

Ghadiyali发现，当她放下“职业阶梯”的概念时，她能更好地拥抱自己的好奇冲动。这一传统概念意味着，职业应该被认为是线性的，沿着狭窄的轨道整齐地前进。但这种比喻导致了对向上增长的相当有限的关注。事实上，机会无处不在。

例如，当Ghadiyali开始她的职业生涯时，她并没有走一条直接的职业道路。她在大学期间曾在柏林学习替代医学，并曾考虑成为一名医生，但对医学院的学费感到畏缩。她也是在2009年毕业的，当时正值经济衰退最严重的时期，这进一步限制了她的选择。她说:“我在网上申请了200多个工作，但都被拒绝了。”Ghadiyali在没有明确的下一步目标的情况下，朝着不同的方向出发，以另一种方式来培养她对医疗保健的兴趣。她离开美国为公共卫生非营利组织工作国际儿童医疗救助基金会她去了印度和南美洲的偏远村庄。将近一年后，她决定回美国读研究生，学习卫生经济学。

从纸面上看，Ghadiyali的这些举动似乎是一系列的失误，导致她偏离了通往科技行业的最终道路。但通过以兴奋和好奇为主线，看似不稳定的转变之间的联系开始显现出来。这就是为什么Ghadiyali鼓励人们把他们的职业视为一件艺术作品。

“当你从远处看一幅画时，你看到的是一个更大、更紧凑的画面，”她说。“但当你走近画布时，你会发现，事实上，有数百个不同的笔触组成了这幅画。把你的职业生涯想象成一件艺术作品——扩展的、独立的运动，逐步揭示出一个整体。”

当我们想象职业阶梯时，我们就开始把自己禁锢在一个盒子里。退后一步，看看这幅画——每一次经历都为一幅更大的画增添了一笔。

问这些问题来开启全方位的增长。

放弃职业阶梯的决定打开了追求其他更广阔的增长领域的可能性，这些领域通常被忽视。更重要的是，它让你可以自由地定义成功和成长自己的条款。

职业不仅仅是快速上升。横向扩展为追求纵向增长提供了更坚实的基础。

进入研究生院后，Ghadiyali开始重新考虑她的职业目标。“我突然想到，虽然我喜欢学习这门学科，但我对从事卫生经济学的职业并不感到兴奋。我需要改变方向，”她说。

她说:“我知道我希望我的下一个角色是我有激情去学习的东西。””在每一个职业的十字路口，我都会问自己同样的两个高级问题:“下一步我想学什么?”我想达到的下一个学习层次是什么?”这些问题帮助我在研究生阶段以及之后的每一个关键时刻做出决定。”

这种严谨的、有引导的思考使Ghadiyali决定了她研究生毕业后的下一个剧本。我想起了一个过去令我着迷的问题。当我在非营利部门实地工作时，我亲眼看到了社区在公共卫生方面的重要性——特别是在线社交网络，以及它们在传播卫生信息或连接服务不足地区的个人方面的强大影响。我想，‘我们怎样才能最大限度地利用社交网络来促进医疗保健和公共健康?’”她说。

她说:“那是我第一次意识到我可以在科技行业产生影响，这些平台就是在这个行业创建的。”

探究问题不仅仅是为了在不同的行业开辟道路。它们对构成职业生涯的所有微观决策也很有用，无论是换团队的时候，还是完全转向一个新职能的时候。即使是现在，在考虑科技行业的新职位和新公司时，Ghadiyali也会通过三个有针对性的问题来评估自己的下一步行动:

我是否在目前的职位上实现了最大的成长?虽然追随好奇心去做另一件事是很有价值的，但过早跳槽是很危险的。例如，当她在Facebook担任生产工程师时，她接受了一个允许她横向进入软件行业的职位。“当时，我渴望转向软件行业。但作为一名生产工程师，你可以真正理解系统是如何结合在一起的，这是一项无价的技能。人们很容易陷入一种‘下一步该做什么’的心态——花点时间停下来，确保自己已经从当前的工作中汲取了所有的知识。”

我的下一个机会符合我的价值观吗?为了开始寻找新的机会，Ghadiyali建议明确写下优先级，以便系统地做出决定。她说:“我会创建一个电子表格，把我所有的选项排成行，然后在列中列出对我重要的因素。”“我通常会考虑成长性、财务稳定性、地理位置、优秀的经理和创新空间，然后给每个因素都打一分。然后我把哪个机会的得分值加起来。这样，我就能确保自己根据对自己最重要的价值观来评估自己的选择。”

我是想横向扩展还是潜得更深?当Ghadiyali作为Facebook的技术主管感到满意时，她必须做出决定:她是想继续积累专业知识，还是尝试横向移动?她选择在一家新公司尝试产品，但她也谨慎地指出，即使你不打算转换职能，横向增长也很重要。Ghadiyali说:“我认为，即使你想深入，也有横向技能需要学习。”“我注意到的一件事是，人们可能会因为缺乏专业领域以外的技能而停滞不前。以通信为例。你可以成为世界上最熟练的工程师。但如果你没有能力与人交流这些专业知识，或影响人们接受你的想法，那么这些知识的实际影响是非常有限的。”

重新定义“合格”的含义

乍一看，“追随你的好奇心”似乎是贴在汽车保险杠上的职业建议。但是Ghadiyali通过强调后续行动的重要性，把一个模糊的真理变成了战术原则。她说:“你需要关注你的兴趣，然后，更关键的是，把注意力集中在如何把它转化为有意义的工作，转化为你可以追求的职位。”

“当我有了在科技行业工作的想法时，我与那个世界没有任何联系，似乎也缺乏任何相关技能。但我决心无论如何都要实现它。”她说。

以下是帮助她将好奇心转化为行动的几点经验:

跳上火车。

对Ghadiyali来说，将兴趣转化为职位或职业需要仔细发现机会，然后利用它们。对她来说，打开科技界大门的钥匙是免费的中餐。

“在研究生院的一天晚上，我路过一个宣传免费中餐的活动。对于一个以披萨为生的学生来说，这似乎太好了，不容错过，”她说。结果，这是一场由Facebook赞助的黑客马拉松。就在她准备带着满满一盘食物溜走之前，Facebook的一名招聘人员找到Ghadiyali，问她是哪个队的。

我环顾了一下房间，有点慌了，在一张空椅子的桌子旁坐了下来。我的团队成员很快发现我一无是处，”Ghadiyali笑着说。但我留在那里，全神贯注地看着他们。我的团队赢得了黑客马拉松，结果是，获胜的团队有机会接受Facebook的面试。”

只有一点需要注意:这是一次工程方面的面试。虽然这是一扇敞开的大门，可以将她热爱的公共卫生工作与社交网络的力量联系起来，但Ghadiyali犹豫了。“我想，‘我应该再等六个月，学习编程，然后再联系别人重新安排时间。”When you’re presented with an opportunity, it’s tempting to give into those doubts, to make excuses like ‘The timing isn’t right’ or ‘I’m not ready for this,” she says.

特别是因为，在这种情况下，内心的声音并不是完全偏离轨道——我确实是不合格的。但在那一刻让我印象深刻的是，这种恐惧是多么的局限和让人无法动弹。”“我们必须停止听从头脑中那个声音告诉我们，我们不能追求那个角色，不能要求升职，不能改变我们的职业生涯。每个人都会在职业生涯的某个时刻觉得自己不合格或没有准备好——决定你成功的是你是否愿意投入工作来证明这种声音是错的．”

事实上，没有人对一份工作做好了100%的准备。最终，明星球员的区别在于他们是否能发现机会并抓住机会。

这让我想起了一位家庭朋友兼导师曾经跟我说过的一句话:当火车驶离车站时，你需要跳上它,”她说。她意识到可能不会有另一辆车开过来，于是接受了采访。虽然Ghadiyali侥幸获得Facebook的面试可能会成为一件关于黑客马拉松和免费食物的有趣轶事，但她抓住机会的意愿使其成为她进入科技行业的跳板。

根据自己的经验，她给出了以下建议，帮助你战胜“冒名顶替者综合症”，并在“不符合条件”的情况下顺利通过面试:

放大你的优点。她说:“让Facebook相信我作为一名软件工程师拥有丰富的知识是没有意义的。”“但我的谈话表明，我是一个逻辑思考者。我使他们相信我学东西很快。当你准备面试的时候，不要因为自己的弱点而气馁。相反，你应该专注于如何利用自己的优势来弥补这些不足。”

减少他们的风险。也就是说，有时明确地指出您的缺点是值得的，特别是当您的应用程序希望渺茫时。“我问自己，‘我如何将风险降到最低?我能给他们什么保证，让他们不太可能拒绝我?’”她说。Ghadiyali在没什么可失去的情况下，直面了自己编程经验的差距。“我强调这次实习只有三个月的时间，我对它充满热情，在这段时间里我可以学到所有我需要学习的东西。我确保面试官清楚地知道这一点我知道我是黑马候选人，我愿意付出所有的努力，把他们的赌注降到最低。”

在你准备好之前跳跃——但要准备好追赶

Ghadiyali获得了工程实习的机会后，她急切地进入Facebook学习。但她很快就发现，尽管迈出信心的一步是令人钦佩的，但执行后续动作才是真正的挑战。

Ghadiyali说:“尽管我已经做了尽可能多的准备，但我真的不知道在硅谷做一名软件工程师意味着什么。”在Facebook的头几周，她感到不知所措，力不从心。“我不知道Python是什么。这是一场灾难。”

沮丧的她强忍着眼泪，告诉她的经纪人她想放弃。令她吃惊的是，他阻止了她。“他告诉我不要再担心自己的不足，不要再拿自己和更有经验的人比较。他的支持和对现实的审视对我意义重大，”她说。

“每个人都说鼓起勇气去冒险是最难的部分。但这项工作才刚刚开始，”Ghadiyali说。”一个风险不会真正推动你前进，除非它伴随着对进步的奉献．”

在与她的经理交谈之后，Ghadiyali开始工作。“在剩下的几周实习时间里，我尽可能多地死记硬背代码。我甚至在办公室睡觉。”实习结束后，她不仅完成了自己的项目，还获得了一份全职生产工程师的工作。

加大投入，投入更多的时间并不是你坚持冒险的唯一方法。如果你刚刚跳上行驶中的火车，下面是Ghadiyali的建议:

认清自己的优点和缺点。Ghadiyali说:“当你在为某件事挣扎时，把它藏在心里是没有帮助的，尤其是当这个弱点影响到其他同事的工作时。”“让别人知道你认识到自己需要进步的地方，并且正在努力。如果你足够幸运，他们会帮你制定一个实现目标的计划。”

不要躺在你的功劳簿上。“仅仅因为你在一个职位上取得了成功，并不意味着你可以把同样的技能应用到另一个职位上。对于每一个新的机会，都要评估一下你能从过去学到什么，以及你还没有学到什么。”“尽管我在一个团队中作为软件工程师做得很好，但当我调到另一个团队时，我真的很挣扎。起初我很沮丧，但我需要后退一步，了解我的新环境并适应它。”

保持对反馈的开放态度，即使你不同意。如果你刚刚做出了一次冒险的职业变动，很有可能你会收到很多反馈。泰然处之。“当我刚开始管理的时候，我收到了大量关于我的风格和策略的反馈，有些我同意，有些我不同意。但即使你不同意反馈本身，也要努力理解它背后的“原因”，并问很多问题以确保你理解了。如果人们觉得你在倾听，你们双方就有机会讨论和成长。”

在非常规的道路上带上这些工具

对于那些走在非传统道路上的无畏先驱来说，并不总是有现成的目标或制度指引来支持你一路前行。

随着Ghadiyali事业的发展，她积累了一套技能，使她能够规划从针灸到Airbnb的发展历程。以下是让她保持敏捷、适应能力和不断加速的日常超级能力的工具箱:

培养说服他人的能力——这是一种持续给予的技能。

自从Ghadiyali从Facebook的工程师转到Airbnb的产品主管后，她注意到这种漂泊职业的另一个意想不到的好处:随着时间的推移，她获得了大量可转移的软技能。

”无论你是在研究医学，建立一个国际非营利组织，还是在硅谷编程，分析和解决问题的能力都是最重要的技能,”她说。“展示自己工作成果的能力，以及与团队良好合作的能力等技能，有助于你在面试中脱颖而出。”

刚开始在Airbnb工作时，Ghadiyali特别被说服的力量所震撼。她说:“在加入公司后不久，很明显，我们需要投资重新架构我们的技术堆栈，以扩大规模，更可靠地构建并改善开发人员的体验。”“这将是一项非常耗费时间和精力的工作，所以我必须征得大家的同意。我不是工程副总裁。我既不是首席技术官也不是首席技术官。但由于我对这个项目如此热情，我必须学会影响我的同事，而且要学会从一个没有权威的地方去影响领导。最后，你不需要为了施加影响而在你的头衔中写入权威．”

Airbnb并不是Ghadiyali学习影响力技巧和艺术的第一个地方。“回想起来，我从职业生涯一开始就在开发这款游戏。当我试图说服Facebook给我一个实习机会时，我正在练习影响力，”她说。“尽管我当时没有这么想，但这是我开始培养的技能。大多数人在生活的某些领域施加的影响比他们可能意识到的更大。”

我们认为影响力是一种超级大国。但事实是，每个人都是影响者。你说服了你父母让你看那部电影。你说服空乘人员给你升级座位。影响力是一种生活技能——我们都应该在工作中更刻意地运用它。

招聘是为了满足饥饿感，而不是一份资历清单。

现在，Ghadiyali已经是一名招聘经理了，坐在面试的另一边，她获得了新的见解。在她的职业生涯中，她雇佣了近12名员工，在她运行的每一个流程中，她都主张更全面地看待候选人的技能。

“当我招聘人时，我忽略了诸如‘三到五年的工作经验’之类的清单项目。’这对我不起作用，”Ghadiyali说。”相反，我定义了对每个角色最重要的三件事。例如，在一些团队中，说服能力更重要。对于其他人，我可能会考虑跨职能支持或技术能力。”

在硅谷，我们倾向于在一份严格的资格清单上添加过多的索引，而实际上，在简历上，软技能比一系列具体的头衔更有影响力。

然而，Ghadiyali在每个候选人身上都寻找一个品质。“尤其是对于初创公司和领导职位来说，经理们应该根据饥饿感来招聘。”她说。为了界定和辨别求职者的饥饿感，她提出了以下问题:

你愿意了解更多关于这个问题的信息吗?“人们很容易将渴望与激情和动力混淆。但仅仅是被激励去做一个特定的角色或解决一个特定的问题是不够的。饥饿意味着渴望学习关于如何解决问题，”她说。“它很乐意、很急切地寻求挑战。”

你在研究什么?Ghadiyali从克里斯汀·汉密尔顿，Koru的首席执行官．“候选人在个人生活中表现出饥饿吗?”我找的是做副业的人。可以是烘焙、钓鱼、开发应用程序——任何能显示你在空闲时间学习热情的事情。”她说。

你上次学新东西是什么时候?她说:“我从以前的经历中寻找能显示某人冒险意愿和坚持到底的能力的模式。”“他们会强迫自己走出舒适区去探索新事物吗?”这就是我想要的团队成员。”

你的周围都是“建设者，而不是破坏者”。

Ghadiyali还很快注意到，好奇心驱动的道路是由一路支持你的人铺就的，这在很大程度上是由支持你的人铺就的。作为一个提醒，她依靠这些她听到的智慧之言玛丽卢杰普森:“这个世界上有两种人——建造沙堡的人和摧毁沙堡的人。我尽量让自己周围的人都是建设者，而不是捣蛋鬼．”

Ghadiyali建议，要找出你生活中的建设者，就要关注你的情绪。“谁会在谈话后让你对解决问题感到鼓舞或兴奋?这是建筑工人的标志。他们投资于你的发展，”Ghadiyali说。

相比之下，“粉碎者”会让你感到疲惫和沮丧，因为它把你的注意力吸引到你可能失败的地方。“我想在团队里换一个新职位，所以我去找招聘经理寻求建议。我被告知离开这家公司，到别的地方积累经验，然后再回来。”Ghadiyali说。“我被这些反馈吓了一跳，因为我投入了这么多，已经在为那个角色努力了。我花了一段时间才克服这种感觉，并意识到这并不是很好的反馈。”

当你不可避免地在职业生涯中遭遇挫折时，Ghadiyali说:“不要让最初的震惊使你脱轨。随着时间的推移，我学会了无视反对者，专注于下一步我可以用来实现自己的目标。”

对那些选择走非常规职业道路的人来说，与盟友为伍，同时远离消极情绪，是特别有效的建议。“特立独行会让你更容易患上冒名顶替综合症。你可能更担心你可能会失败，或者因为你不符合这个模式而不属于这个圈子，”Ghadiyali说。”让自己置身于营造者的周围是治疗冒牌综合症的良药:他们不会让你向恐惧屈服．”

副业是如何提升你的技能的

有时候，激情和好奇心是无法仅靠公司的变动和新头衔来满足的方项目诞生了。Ghadiyali在四年前就感受到了这种渴望，当时她还是Facebook的一名软件工程师，她第一次开始质疑作为一名女性在科技行业的叙事。

Ghadiyali和她的同事艾琳·萨默斯对女性被描绘的方式有限感到担忧。“人们经常来找我，问我作为Facebook最早的女性生产工程师之一有什么感觉。这总是让我惊讶，”她说。“我不想谈这个，我想谈谈我正在开发的这个很酷的功能，或者我刚刚发布的补丁。有一天我和艾琳谈起这件事，她也有同样的经历。我们怀疑其他女性也一样。”

为了弥补这种差距，他们将Wogrammer作为一名兼职员工Instagram项目在2014年。从那以后，该平台蓬勃发展，并找到了新的方式来推进其使命。Wogrammer现在发布配置文件从事技术工作的女性，主持人研讨会并运行一个奖学金计划为那些将塑造下一代科技女性叙事的新闻系学生准备。

在采访了200多名女性工程师后，Ghadiyali和Summers注意到了一个有趣的趋势。Ghadiyali说:“我们发现，当我们问女性她们最自豪的是什么时——无论她们是科技公司的CEO，还是高中生——她们很可能会说她们为一段关系感到自豪，无论是成为母亲、姐妹、女儿、朋友、导师还是经理。””这些都是值得我们骄傲的伟大的事情。但我们认为，女性在谈论自己的技术成就时应该感到同样自在。我们希望鼓励女性为自己的职业成就负责，然后向更多的人宣传这些成就。”

你不要问一个男人做一个男性产品主管是什么感觉，也不要问一个女人做一个女性产品主管是什么感觉。问问她的成就，她现在在做什么，或者她对未来的看法——这些都是更有趣的问题。

不管你追求的是什么激情，平衡副业和全职工作的责任不是一件容易的事。当你每天只有几个小时的时间来做一个充满激情的项目时，你必须有条理地最大化你的时间来产生最大的影响。

Ghadiyali说:“我给那些想要扩大副业的人的建议是，要像经营企业一样管理它。””适用于商业和生产力的原则也适用于社会影响．问问你自己，你想如何建立可扩展的、可持续的融资模式。因为Erin和我不能24小时工作在Wogrammer上，我们的团队用脚本和自动化系统构建了非营利流程，以减轻工作量。我们还请了一位出色的执行董事，建立了一种商业模式来产生一些收入，这样我们就可以最大限度地减少对捐款的依赖，而捐款是很难保证的。这让我们能够在有限的时间内扩大自己的规模，产生更大的影响。”

未来是光明的，也是充满好奇的

Ghadiyali好奇心的风下一步会把她带到哪里?“我现在感兴趣的一些领域是关于老龄化、移民和性别平等，”她说。“未来，我想加入一家公司，或者成立一家自己的公司，解决这些问题。”

从早年的环球旅行到她在硅谷的着陆，Ghadiyali曲折的旅程被关键的转变和决定所塑造。事实上，她的职业精神与史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs) 2005年在斯坦福大学(Stanford)毕业典礼上的一句话遥相呼应:“你不可能在展望未来的时候把点滴串联起来。你只能在回顾的时候把它们联系起来。你必须相信，这些点滴会在你的未来以某种方式连接起来。”

回顾过去，Ghadiyali在好奇心的照耀下积累了一个星座。通过注重个人学习和抓住机会在不同的方向上成长，任何人都可以应用她的经验教训来设计一个对他们来说是独特的——最重要的是，有意义的职业生涯。

对于那些刚开始工作的年轻毕业生，我想说的是:不要太担心写简历。专注于建立你的技能储备，最重要的是，创造一个真正伟大的生活。

但也许个人的快乐和满足感并不是选择较少人走的职业道路的唯一好处。正如Ghadiyali所指出的，如果你围绕着求知欲、适应能力和对多样化技能的投资来设计你的职业过渡，你就能有效地应对未来的职业。

Ghadiyali说:“毫无疑问，技术正在改变工作的性质。“我鼓励所有在职人员，从刚入职场的人到刚起步的老手，都要适应不断变化的工作性质。无论是兼职项目，与非营利组织合作，还是在公司内部做一些事情，都要做一些能让你培养软技能的事情,”她说。“未来更有价值的工作将需要高水平的创造性解决问题、同理心、沟通和影响力。在很长一段时间内，我们都无法成功地训练计算机具备这些品质。这将使你变得无价之宝，无论你去哪里，而且永远如此。”

摄影的邦尼雷米尔斯．