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David Nunez分享了他为早期创业公司量身定制的内部文档指南。
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安妮·杜克(Annie Duke)探讨了为什么很难放弃创业的背后心理学,并分享了创始人可以做些什么,以更清楚地了解艰难的决定。
蟑螂实验室首席营销官Nate Stewart谈到产品战略何时会出错。
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Figma的第一位商业雇员克莱尔·巴特勒(Claire Butler)向我们介绍了该公司社区建设引擎的每一步。
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拉斯·拉威(Russ Laraway)透露了他的新书《当他们赢了,你就赢了》。
作者Liz Fosslien分享了一些建议(和插图),告诉我们管理者如何在不确定性、倦怠和完美主义中更好地支持他们的团队。
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Sam Corcos, 4x创业公司的创始人,分享了他与ea合作的注意事项。
Amber Feng是Stripe早期聘用的一名工程师,也是Cocoon的联合创始人,她分享了自己的建议
来自Splunk前人力资源主管Shreya Iyer给ic、经理和创始人的建议
Brie Wolfson(前Figma & Stripe)分享了她个人收集的模板,让你专注于重要的工作。
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First Round的新合伙人克里斯蒂娜•科尔多瓦(Cristina Cordova)为创始人和运营商提供的战术建议。
文化不能等待——在创业初期,使用A轮创始人的话语-行动-行为框架来有意识地建立。
Tinder前首席营销官Ravi Mehta给创始人和产品领导者的建议