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18新利登录简报档案

2022年9月27日

产品策略在现实世界中是如何失败的——构建高技术产品时要避免什么

蟑螂实验室的首席营销官内特·斯图尔特谈产品策略出了问题。

2022年9月8日

不要让增长影响你的利润:一个四步定价框架

定价专家Dee Sahni分享了一个高度可定制的框架来调整你的定价模型。

2022年9月1日

Figma社区主导增长的5个阶段:从隐形到企业

克莱尔·巴特勒(Claire Butler)是Figma聘请的第一个企业员工,她向我们介绍了公司社区建设引擎的每一个步骤。

2022年8月2日

为什么现在是重组招聘流程、发挥创造力的最佳时机

简化和升级面试的一步一步指南。

2022年7月28日

你可能忽略的关键创业技能——以及如何将它们集中起来

创业公司的领导者们会分享你可能没有注意到但你应该注意到的技能。

2022年6月21日

不要让它过于复杂:提升你的管理游戏的简单指南

拉拉韦(Russ Laraway)为他的新书《当他们赢了,你就赢了》(When They Win, You Win)做了揭秘。

2022年5月24日

帮助团队克服不确定性、倦怠和完美主义的管理者指南

作者Liz Fosslien分享了关于管理者如何更好地支持他们的团队克服不确定性、倦怠和完美主义的建议(和插图)。

2022年5月17日

管理者应该经常问自己的35个有影响力的问题

问自己以下35个问题,提升你的管理水平。

2022年5月10日

与商务助理合作的战术指南:如何让委派成为你的超级力量

创业公司4x的创始人Sam Corcos分享了他与ea合作的注意事项。

2022年5月3日

如何规划你的工程职业道路:IC、经理还是技术创始人?

Stripe早期的工程师雇员、Cocoon的联合创始人Amber Feng分享了她的建议

2022年4月26日

“控制你的办公桌”,以及其他针对ic、经理和创始人的职业建议

Splunk前人力资源主管Shreya Iyer为ic、经理和创始人提供的建议

2022年4月19日

扔掉你的待办事项清单,使用这些文档来产生更大的影响——布里·沃尔夫森

Brie Wolfson(前Figma & Stripe)分享了她个人收集的关于专注于重要工作的模板。

2022年4月5日

创业和扩大公司规模时做出更好决策的战术指南

安妮·杜克(Annie Duke)是一位退休的扑克玩家、决策专家,也是First Round的新特别合伙人。

2022年3月22日

公司建设的经验教训,从规模的条纹和概念

First Round的新合伙人克里斯蒂娜•科多瓦给创始人和运营商的战术建议。

2022年3月15日

运行这个诊断来深思熟虑地构建(和评估)你的创业公司文化

文化不能等待——利用这个A轮创始人的语言-行动-行为框架,在早期有意图地建立。

2022年3月8日

设定“非目标”,建立产品战略栈——给产品领导者的教训

Tinder的前CPO Ravi Mehta给创始人和产品领导者的建议

2022年2月8日

每位创始人都需要关注的公司建设基石——HubSpot的建议

来自联合创始人/CTO Dharmesh Shah的早期公司建议

2022年1月27日

你的创业公司的管理培训可能很糟糕——以下是如何让它变得更好的方法

Raw Signal Group的创始人梅丽莎·南丁格尔和乔纳森·南丁格尔为实施经理培训的初创公司列出了几点注意事项。

2022年1月25日

伟大的初创公司配得上伟大的品牌——要避免的7个早期营销错误

在与数百家初创公司合作过品牌战略之后,Arielle Jackson分享了早期创始人最常犯的7个营销错误。