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18新利登录简报档案

2022年12月1日

投资内部文档:创业公司的一砖一瓦指南

David Nunez分享了他为早期创业公司量身定制的内部文档指南。

2022年11月17日

不确定时期的年度计划:公司年终演习的六种策略

我们梳理了大量的评论档案,为年终战略规划及时总结了最独特的建议。

2022年10月11日

安妮·杜克《如何成为一个更好的放弃者》

安妮·杜克(Annie Duke)探讨了为什么很难放弃创业的背后心理学,并分享了创始人可以做些什么,以更清楚地了解艰难的决定。

2022年9月27日

产品策略在现实世界中是如何失败的——在构建高技术产品时应该避免什么

蟑螂实验室首席营销官Nate Stewart谈到产品战略何时会出错。

2022年9月8日

不要让增长损害你的利润:一个四步定价框架

定价专家Dee Sahni分享了一个高度可定制的框架来调整你的定价模型。

2022年9月1日

Figma社区主导增长的5个阶段:从隐形到企业

Figma的第一位商业雇员克莱尔·巴特勒(Claire Butler)向我们介绍了该公司社区建设引擎的每一步。

2022年8月2日

为什么现在是调整招聘流程、发挥创意的最佳时机

一个循序渐进的指南来简化和升级你的面试。

2022年7月28日

你可能忽视的关键创业技能——以及如何让它们成为焦点

创业公司的领导者会分享一些你可能没有注意到但你应该注意到的技能。

2022年6月21日

停止过度复杂化:提高你的管理游戏的简单指南

拉斯·拉威(Russ Laraway)透露了他的新书《当他们赢了,你就赢了》。

2022年5月24日

《管理者指南:帮助团队面对不确定性、倦怠和完美主义》

作者Liz Fosslien分享了一些建议(和插图),告诉我们管理者如何在不确定性、倦怠和完美主义中更好地支持他们的团队。

2022年5月17日

管理者应该经常问自己的35个有影响力的问题

问问自己这35个问题,提升你的管理水平。

2022年5月10日

与ea合作的战术指南:如何让授权成为你的超级力量

Sam Corcos, 4x创业公司的创始人,分享了他与ea合作的注意事项。

2022年5月3日

如何规划你的工程职业道路:IC、经理还是技术创始人?

Amber Feng是Stripe早期聘用的一名工程师,也是Cocoon的联合创始人,她分享了自己的建议

2022年4月26日

“控制你的办公桌”,以及其他给ic、经理和创始人的职业建议

来自Splunk前人力资源主管Shreya Iyer给ic、经理和创始人的建议

2022年4月19日

扔掉你的待办事项清单,使用这些文件来产生更大的影响——布里·沃尔夫森

Brie Wolfson(前Figma & Stripe)分享了她个人收集的模板,让你专注于重要的工作。

2022年4月5日

在开始和扩大公司规模时做出更好决策的战术指南

安妮·杜克是一名退休的扑克玩家,决策专家,也是First Round的新特别合伙人,她为你提供了面对重大决策的战术指南。

2022年3月22日

从扩展Stripe和concept中学到的公司建设经验

First Round的新合伙人克里斯蒂娜•科尔多瓦(Cristina Cordova)为创始人和运营商提供的战术建议。

2022年3月15日

运行这个诊断来深思熟虑地建立(和评估)你的创业公司的文化

文化不能等待——在创业初期,使用A轮创始人的话语-行动-行为框架来有意识地建立。

2022年3月8日

设定“非目标”并建立一个产品策略堆栈——给产品领导者的教训

Tinder前首席营销官Ravi Mehta给创始人和产品领导者的建议