//www.thebigam1380.com 太阳，2022年10月02日00:05:13 GMT https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html https://github.com/jpmonette/feed ©2019 First Round Capital //www.thebigam1380.com/how-product-strategy-fails-in-the-real-world-what-to-avoid-when-building-highly-technical-products 63322 d2b162390c79a4dede5 星期二，2022年9月27日15:49:52 GMT 为什么战略在实际情况下会停滞不前?蜚蠊实验室的首席产品官Nate Stewart分享了一个创建弹性战略的必要指南，明年仍然有效。 //www.thebigam1380.com/dont-let-growth-hurt-your-margins-a-4-step-pricing-framework-to-build-products-with-scalable-unit-economics 631年a028220f766f28cfb705b Thu, 2022年9月8日15:48:49 GMT 定价专家Dee Sahni分享了一个高度可定制的框架，用于调整你的盈利和定价模式，使其随着公司的发展而随你而变，而不是与你作对。然后，她将这四步框架应用于亚马逊、Netflix和Uber等家喻户晓的公司。 //www.thebigam1380.com/the-5-phases-of-figmas-community-led-growth-from-stealth-to-enterprise 6310204 fd34a01c28454e1b2 Thu, 2022年9月01日15:50:54 GMT 克莱尔·巴特勒是Figma聘请的第一个业务人员，她带领我们了解了该公司社区主导增长模式的不同阶段——从以隐形模式向高级用户播下种子，一直到分层销售动作，再到进入高端市场。 //www.thebigam1380.com/why-nows-the-perfect-time-to-retool-your-hiring-process-and-get-creative 62年e856c5c01a8debe50ab16c 周二，2022年8月02日15:48:08 GMT 无论招聘是放缓了还是跟上了招聘的步伐，现在是时候修改招聘流程了，从职位描述到offer。Peoplism的创始人们会分享一些意想不到的小窍门，从用简历来换取面试官的调查，到提前分享面试问题。 //www.thebigam1380.com/the-critical-startup-skills-you-might-be-overlooking-and-how-to-bring-them-into-focus 62年e1ec01a18d95004ec6cee5 2022年7月28日星期四15:56:02 GMT 我们梳理了大量的评论档案，从我们认识的一些最敏锐的人那里获得战术指导，如何在你可能忽略的特定创业技能上做得更好。像Annie Duke, Liz Fosslien, Brie Wolfson等领导者分享了将更多注意力放在你可能忽略的关键开发领域的战术想法。 //www.thebigam1380.com/stop-overcomplicating-it-the-simple-guidebook-to-upping-your-management-game 62年b1cf8f5dab7a6abdd07f03 Tue, 2022年6月21日15:48:25 GMT 关于如何成为一名更好的管理者，拉威(Russ Laraway)深入研究了所有相互矛盾的观点、复杂的框架和建议，创建了一个简单的、有数据支持的领导力工具包。 //www.thebigam1380.com/a-managers-guide-to-helping-teams-face-down-uncertainty,-burnout-and-perfectionism 628年c044bc90fcef6c42440ed 2022年5月24日星期二格林尼治时间15:46:00 不确定性、倦怠和完美主义阻碍了团队的发展——利兹·福斯林在这里分享了管理者如何提供帮助的战术建议(以及她标志性的机智插图)。 //www.thebigam1380.com/35-impactful-questions-managers-should-ask-themselves-regularly 6282年bf0075eea487e3b9d58c 星期二，2022年5月17日15:37:41 GMT 我们邀请顶尖的创业公司领导者分享他们在成为更好的管理者时问自己的问题，并将他们的答案汇集成一个不容错过的清单。新利18lL //www.thebigam1380.com/a-tactical-guide-to-working-with-eas-how-to-make-delegation-your-superpower 627993775 f4450c97555169d 2022年5月10日星期二格林尼治时间15:19:51 Levels的联合创始人兼首席执行官Sam Corcos承认，他痴迷于优化自己的时间。他与我们分享了他如何每月委派400项任务的细节，以及如何与行政助理共事的超级具体指南。 //www.thebigam1380.com/how-to-chart-your-engineering-career-path-ic-manager-or-technical-founder 62705 b49566c5a053cb3a2da 2022年5月03日星期二格林尼治时间15:54:16 从早期员工到技术创始人:Amber Feng从她在Stripe的8年职业生涯中，为组织结构上下的工程师们分享了必要的经验，并成为Cocoon的技术创始人。 //www.thebigam1380.com/take-control-of-your-desk-and-other-career-tips-for-ics-managers-and-founders 626724 c889be1f32342aac81 星期二，2022年4月26日15:47:23 GMT 在Splunk做了11年的人力资源主管之后，Shreya Iyer为创业公司的职业发展提供了全面的指南，为即将进行职业规划的求职者、希望留住顶尖人才的经理以及正在制定职业发展计划的初创公司提供了量身定制的建议。 //www.thebigam1380.com/ditch-your-to-do-list-and-use-these-docs-to-make-more-impact 625年dff294115237412e6d047 Tue, 2022年4月19日15:55:21 GMT 在解决了从Stripe Press到Figma Education的创业挑战后，Brie Wolfson分享了她个人收集的模板——她用来专注于重要的工作并忠于自己的职业目标的文档。 //www.thebigam1380.com/the-tactical-guide-to-making-better-decisions-when-starting-and-scaling-companies 624年ba0f74e53ef71c9b992c3 Tue, 2022年4月05日15:45:05 GMT 在过去的几年里，First Round团队有幸与退休扑克玩家、决策专家安妮·杜克(Annie Duke)合作。在这里，我们公开了她给出的一些建议，帮助创始人克服不确定性，做出更好的决定。 //www.thebigam1380.com/23-tactical-company-building-lessons-learned-from-scaling-stripe-and-notion 62393 d376dcc4a8f9100a97f 2022年3月22日星期二格林尼治标准时间15:41:19 从Stripe到concept，克里斯蒂娜·科多瓦曾参与过一些最大的科技产品。现在，她是First Round的合伙人，分享了她在如何扩大公司规模和塑造职业生涯方面学到的一些技巧。 //www.thebigam1380.com/run-this-diagnostic-to-thoughtfully-build-and-evaluate-your-startups-culture 623002816 c226c77881773a6 2022年3月15日星期二格林尼治标准时间15:57:06 关于为什么公司文化很重要的书籍不计其数，但关于如何真正构建公司文化的书籍却寥寥无几。而且，在联合创始人二人组、5人团队或30人初创公司的层面上，它很少受到审视。Laura Del Beccaro希望通过分享她在创建Sora时所依赖的3步框架来改变这种状况。 //www.thebigam1380.com/set-non-goals-and-build-a-product-strategy-stack-lessons-for-product-leaders 6226年a015933930cbbf3716dd 2022年3月8日星期二:格林尼治时间16:38:47 Tinder前CPO和TripAdvisor的产品主管Ravi Mehta分享了他为初创公司制定简洁产品策略的框架——一个被称为“产品策略栈”的5步系统。他还提出了设立“非目标”并使用okr的替代方案的理由。 //www.thebigam1380.com/the-company-building-cornerstones-every-founder-needs-to-focus-on-advice-from-hubspots-dharmesh-shah 6201年b737d9ad96ae58a69ab3 星期二，2022年2月8日16:41:08 GMT Dharmesh Shah在过去15年里一直担任HubSpot的联合创始人兼首席技术官。他精确指出了其他创始人在创业初期面临的拐点和关键决策，从选择联合创始人到打造企业文化，他还分享了一些非常规的建议。 //www.thebigam1380.com/your-startups-management-training-probably-sucks-heres-how-to-make-it-better 61年f2c8df7137c910d3140b2e 周四，2022年1月27日16:40:36 GMT 许多初创公司把经理培训放在次要位置，直到他们成为更大的公司——或者试着把它塞进30分钟的午餐学习中。Raw Signal Group的创始人梅丽莎•南丁格尔(Melissa Nightingale)和乔纳森•南丁格尔(jonathan Nightingale)解释了为什么这是一个错误，并概述了他们在管理培训方面取得成效的最佳建议。 //www.thebigam1380.com/great-startups-deserve-great-brands-build-a-strong-foundation-by-avoiding-these-mistakes 61年ef46502fbf1473969a741b 星期二，2022年1月25日17:01:14 GMT 在与数百家初创公司合作过品牌战略之后，Arielle Jackson分享了创始人最常见的早期营销失误。从如何清晰地表达你的产品优势，明确你公司的目的，到给你的品牌注入个性的技巧，让你的发布公告有意义，她的建议将帮助你为一个伟大的初创品牌奠定基础。 //www.thebigam1380.com/the-art-of-becoming-a-better-listener-tactical-advice-for-the-startup-setting 61年e8af012115642ced0da56e 周四，2022年1月20日16:53:43格林尼治标准时间 当谈到年度决心和个人发展目标时，倾听通常不是排在第一位的。用户研究负责人、作者Ximena Vengoechea解释了为什么你应该花更多的精力和精力来磨练这项技能，并为初创公司组织结构中的不同级别和角色提供了量身定制的建议。 //www.thebigam1380.com/the-best-managers-dont-fix,-they-coach-four-tools-to-add-to-your-toolkit 61年dcd6052a87452d53b00ff9 星期二，2022年1月11日16:55:16 GMT Anita Hossain Choudhry (The Grand, First Round)和Mindy Zhang (Dropbox, Oscar Health)利用她们作为高管教练的经历，揭示了为什么管理者会陷入“修正”的陷阱，并提出了将教练作为一项技能的理由。他们分享了四种实用工具、示例场景和深思熟虑的问题，以帮助管理者将这些概念付诸实践。 //www.thebigam1380.com/the-30-best-pieces-of-advice-for-entrepreneurs-in-2021 61年d37b0e1d9fb49728487096 星期二，2022年1月04日16:43:37 GMT 从我们2021年发表的每一篇文章中选出30个最具影响力的见解和超战术框架，为新的一年打下良好的基础。 //www.thebigam1380.com/the-design-leadership-playbook-how-to-hire-onboard-and-manage-a-high-impact-design-org 61年aea51c1873ccab19853b6e 星期二，2021年12月7日16:44:12 GMT Twilio & Segment的Hareem Mannan从如何成为优秀的设计领导者的高水平角度，到围绕幻灯片的战术建议，需要在你的作品集展示中，分享了对设计师职业生涯每个阶段的有用建议。 //www.thebigam1380.com/the-ics-guide-to-driving-career-conversations-25-tips-for-purposeful-career-planning 61年a57cb6c6599ebc0c701435 星期二，2021年11月30日16:45:48 GMT 顶级创业公司的领导者和经营者们分享了一本战术手册，里面有25条建议，让直接下属能够与他们的经理进行职业对话。 //www.thebigam1380.com/a-founders-step-by-step-guide-to-getting-your-first-1000-community-members 619年bf4b5119f5fd22d7ccbaf 2021年11月23日星期二16:41:37 GMT 支点、mvp和社区:约瑟夫·全(Joseph Quan)， Knoetic创始人兼首席执行官，如何将社区作为自己的楔子，让初创公司重回正轨。他分享了自己来之不易的智慧，以及如何构建一个像产品一样的社区的六步指南。 //www.thebigam1380.com/the-best-leaders-are-feedback-magnets-heres-how-to-become-one 61930 a3a9b1081a7e3b6f084 2021年11月16日星期二:16:46:13 GMT 从贝宝、Intercom、GetYourGuide等公司的工作经历中，希瓦尼·贝里(Shivani Berry)分享了她如何吸引更多反馈的经验。现在，她是Ascend(一个赋权女性的在线领导力项目)的创始人兼首席执行官。 //www.thebigam1380.com/finding-language-market-fit-how-to-make-customers-feel-like-youve-read-their-minds 6189年c49dfadc9aa35a674e31 周二，2021年11月09日16:53:37 GMT Matt Lerner在PayPal管理B2B增长团队十多年，并投资了500 Startups，现在他每天都在帮助早期创业公司实现增长。他亲眼目睹了几个词的变化如何产生令人瞠目结舌的转换差异，并加速初创公司的产品/市场匹配过程。在这里，他提出了首先从语言/市场匹配入手的理由，并提出了实现这一目标的4个步骤。 //www.thebigam1380.com/the-feedback-founders-need-to-hear--how-to-grow-yourself-to-grow-the-company 61831 cfee19f19bedad3d361 2021年11月04日星期四格林尼治时间15:53:55 在做了20年的高管培训之后，艾丽莎·科恩分享了一些关于如何更好地自我反省、收集反馈和改变行为的建议。 //www.thebigam1380.com/the-playbook-this-startup-used-to-get-their-founders-on-100+-podcasts-in-6-months 617074 ff789b6dd1ae3f4fb1 2021年10月21日星期四格林尼治时间15:38:29 当谈到为你的初创公司提升品牌知名度时，考虑播客采访而不是广告。level合作伙伴关系主管汤姆·格里芬(Tom Griffin)解释了为什么你应该为你的初创公司做播客旅行，并提供了一步一步的指导。 //www.thebigam1380.com/the-playbook-for-hiring-the-right-marketer-at-the-right-time-for-your-startup 6164年be482fe34935f3503532 2021年10月12日星期二15:34:20 GMT 你是否应该雇佣一个品牌、产品或增长营销人员?你如何知道你找到了合适的候选人?Segment和Wealthfront的前营销主管玛雅•斯皮瓦克(Maya Spivak)给出了她的框架，帮助你确定初创公司需要的营销人员类型，并对候选人进行面试和面试。