//www.thebigam1380.com 周四，2023年1月26日18:21:36 GMT https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html https://github.com/jpmonette/feed ©2019 First Round Capital //www.thebigam1380.com/retools-path-to-product-market-fit-lessons-for-getting-to-100-happy-customers-faster 63年d05d485208d8b9dde9a371 星期三，2023年1月25日16:45:05 GMT 在我们新系列的最新文章“产品-市场匹配之路”中，Retool创始人兼首席执行官David Hsu与First Round合伙人Todd Jackson一起分享了这家内部工具公司如何假设、测试和迭代，以获得100个满意的客户 //www.thebigam1380.com/small-habits-co-founders-can-hang-on-to-as-they-build-the-plane-while-flying-it 63年c8675fd3dc68910908007b 周四，2023年1月19日16:47:44格林尼治标准时间 Labelbox的Manu Sharma和Brian Rieger已经将长达十年的友谊变成了持久的商业合作伙伴关系，自2017年共同创立以来，他们扩大了这家人工智能开发工具初创公司的规模。在这里，他们分享了一些小习惯，联合创始人可以依靠这些习惯在任何阶段巩固他们的关系——从在决策权上达成一致，到深思熟虑地组建一个执行团队。 //www.thebigam1380.com/mavens-path-to-product-market-fit-lessons-for-leveraging-community-in-the-early-days 63年bed486bf9d74244c7bfdad 星期三，2023年1月11日16:45:43 GMT 在我们新系列的第二篇文章“产品-市场匹配之路”中，Maven创始人兼首席执行官凯特·莱德与First Round合伙人托德·杰克逊坐下来分享了第一家女性领导的远程医疗初创公司获得独角兽地位的内幕。 //www.thebigam1380.com/the-30-best-pieces-of-advice-for-entrepreneurs-in-2022 63年b4a92933cbe236c63228db 星期三，2023年1月04日16:50:16 GMT 最好的公司建设建议是永恒的，重点是基本面。我们总结了30条重要的见解，无论气候如何，创业公司都可以在新的一年里依靠。 //www.thebigam1380.com/how-to-be-an-exceptional-chief-of-staff-advice-for-scaling-impact-at-startups 63年a108d79861d830d8640712 周二，2022年12月20日16:47:43 GMT 10个战术技巧和指导原则，可以让新任办公室主任在创业公司发挥更大的影响力——从建立更好的系统，而不仅仅是预订更多的会议和寻找高管的超能力。 //www.thebigam1380.com/from-bigco-to-startup-20-tips-for-evaluating-early-stage-companies-and-making-the-leap 639951 ab5ab6a344708ecc8a 星期三，2022年12月14日16:42:56 GMT 考虑从大公司跳槽到初创公司?我们为首次创业的求职者提供了一份战术指南，指导他们如何评估初创公司的职业机会。 //www.thebigam1380.com/airtables-path-to-product-market-fit-lessons-for-building-horizontal-products 638年fad3d2b541edc98a50319 星期三，2022年12月7日17:37:09 在我们新系列的第一篇文章“产品-市场匹配之路”中，Airtable联合创始人安德鲁·奥夫斯塔德与first Round合伙人托德·杰克逊一起分享了这个无代码平台的漫长历程，以及他们在构建横向产品时遇到的挑战。 //www.thebigam1380.com/investing-in-internal-documentation-a-brick-by-brick-guide-for-startups 6387年ac19aba65ea0c2cab9c6 周四，2022年12月1日16:34:30 GMT David Nunez是Stripe和Uber的早期雇员，他分享了如何在初创公司建立良好的内部文档习惯的循序渐进的方法。他揭示了他在创建文档文化、设置质量标准和保持事物有序方面的久经考验的策略。 //www.thebigam1380.com/annual-planning-in-uncertain-times-6-tactics-for-rethinking-your-companys-end-of-year-exercise 63757 ebfc17ad78d113434d5 周四，2022年11月17日16:46:11 GMT 我们梳理了大量的评论档案，为年终战略规划及时总结了最独特的建议。像Lenny Rachitsky, Nels Gilbreth, Jeff Lawson, Annie Duke, Ravi Mehta等领导者分享了他们在这个年度演习中所依赖的创新框架。 //www.thebigam1380.com/grit-or-quit-tactical-advice-for-founders-facing-tough-company-building-decisions 6344年f3473020201718b7a95d 周二，2022年10月11日15:56:28 GMT 决策科学专家、畅销书作者、前扑克职业选手安妮•杜克说，辞职是一项被低估的创业技能。她揭示了为什么很难离开背后的心理，分享了所有岔路口的战术建议，无论是放弃一种产品，改变你的市场战略，还是不幸的是，关闭你的初创公司。 //www.thebigam1380.com/how-product-strategy-fails-in-the-real-world-what-to-avoid-when-building-highly-technical-products 63322 d2b162390c79a4dede5 周二，2022年9月27日15:49:52 GMT 为什么当形势恶化时，战略往往会停滞?蟑螂实验室的首席产品官内特·斯图尔特(Nate Stewart)分享了一个重要的指南，用来创建一个明年仍然有效的弹性战略。 //www.thebigam1380.com/dont-let-growth-hurt-your-margins-a-4-step-pricing-framework-to-build-products-with-scalable-unit-economics 631年a028220f766f28cfb705b Thu, 2008 Sep 2022 15:48:49 GMT 定价专家Dee Sahni分享了一个高度可定制的框架，用于调整你的盈利和定价模型，使其随公司发展而变化，而不是与你作对。然后，她将四步框架应用于亚马逊(Amazon)、Netflix和优步(Uber)等家喻户晓的公司。 //www.thebigam1380.com/the-5-phases-of-figmas-community-led-growth-from-stealth-to-enterprise 6310204 fd34a01c28454e1b2 Thu, 01 Sep 2022 15:50:54 GMT Figma的第一位商业雇员克莱尔·巴特勒(Claire Butler)向我们介绍了该公司以社区为主导的增长模式的不同阶段——从与高级用户在隐形模式下播种，一直到进行分层销售活动，并转向高端市场。 //www.thebigam1380.com/why-nows-the-perfect-time-to-retool-your-hiring-process-and-get-creative 62年e856c5c01a8debe50ab16c 周二，2022年8月2日15:48:08 GMT 无论招聘是放缓了还是跟上了步伐，现在是时候修改你的流程了，从职位描述到offer。Peoplism的创始人分享了意想不到的技巧，从交换简历进行筛选调查，到提前分享面试问题。 //www.thebigam1380.com/the-critical-startup-skills-you-might-be-overlooking-and-how-to-bring-them-into-focus 62年e1ec01a18d95004ec6cee5 周四，2022年7月28日15:56:02 GMT 我们梳理了大量的评论档案，从我们认识的一些最敏锐的人那里获得战术指导，如何更好地掌握你可能忽视的特定创业技能。像Annie Duke, Liz Fosslien, Brie Wolfson等领导者会分享一些战术理念，让你能够将更多的注意力放在你可能会忽视的关键开发领域。 //www.thebigam1380.com/stop-overcomplicating-it-the-simple-guidebook-to-upping-your-management-game 62年b1cf8f5dab7a6abdd07f03 周二，2022年6月21日15:48:25 GMT 拉斯·拉威(Russ Laraway)仔细研究了所有相互矛盾的观点、复杂的框架以及如何成为一名更好的管理者的建议，创建了一个简单的、有数据支持的领导力工具包。 //www.thebigam1380.com/a-managers-guide-to-helping-teams-face-down-uncertainty,-burnout-and-perfectionism 628年c044bc90fcef6c42440ed 2022年5月24日星期二15:46:00 GMT 不确定性、倦怠和完美主义阻碍了团队的发展——利兹·福斯林在这里分享管理者如何提供帮助的战术建议(以及她标志性的诙谐插图)。 //www.thebigam1380.com/35-impactful-questions-managers-should-ask-themselves-regularly 6282年bf0075eea487e3b9d58c 2022年5月17日星期二15:37:41 GMT 我们请顶尖的创业公司领导人分享他们为了成为更好的管理者而问自己的问题，并将他们的答案汇总成一份不容错过的清单。新利18lL //www.thebigam1380.com/a-tactical-guide-to-working-with-eas-how-to-make-delegation-your-superpower 627993775 f4450c97555169d 2022年5月10日星期二15:19:51 GMT Levels的联合创始人兼首席执行官Sam Corcos承认，他痴迷于优化自己的时间。他分享了他如何在一个月内委派400项任务的详细细节，以及如何与行政助理共事。 //www.thebigam1380.com/how-to-chart-your-engineering-career-path-ic-manager-or-technical-founder 62705 b49566c5a053cb3a2da 星期二，2022年5月3日15:54:16 GMT 从早期员工到技术创始人:Amber Feng从她在Stripe的8年职业生涯到成为Cocoon的技术创始人，为组织架构上下的工程师们分享了重要的经验教训。 //www.thebigam1380.com/take-control-of-your-desk-and-other-career-tips-for-ics-managers-and-founders 626724 c889be1f32342aac81 周二，2022年4月26日15:47:23 GMT Shreya Iyer在Splunk公司担任了11年的人力资源主管，她为创业公司的职业发展提供了全面的指导，为接近职业规划的候选人、希望留住顶尖人才的经理以及创业公司制定职业发展计划提供了量身定制的建议。 //www.thebigam1380.com/ditch-your-to-do-list-and-use-these-docs-to-make-more-impact 625年dff294115237412e6d047 周二，2022年4月19日15:55:21 GMT 在解决了从Stripe Press到Figma Education的创业挑战后，Brie Wolfson分享了她个人收集的模板——她用来专注于重要的工作并忠于自己的职业目标的文件。 //www.thebigam1380.com/the-tactical-guide-to-making-better-decisions-when-starting-and-scaling-companies 624年ba0f74e53ef71c9b992c3 周二，2022年4月5日15:45:05 GMT 在过去的几年里，First Round团队很幸运地与退休的扑克玩家和决策专家Annie Duke一起工作。在这里，我们公开了她给出的一些建议，以帮助创始人面对不确定性，做出更好的决定。 //www.thebigam1380.com/23-tactical-company-building-lessons-learned-from-scaling-stripe-and-notion 62393 d376dcc4a8f9100a97f 星期二，2022年3月22日15:41:19 GMT 从Stripe到concept，克里斯蒂娜·科尔多瓦(Cristina Cordova)曾参与过一些科技领域最大的产品。现在，她是First Round的合伙人，她分享了自己在扩大公司规模和塑造职业生涯方面的经验。 //www.thebigam1380.com/run-this-diagnostic-to-thoughtfully-build-and-evaluate-your-startups-culture 623002816 c226c77881773a6 星期二，2022年3月15日15:57:06 GMT 关于为什么公司文化很重要的书有很多，但关于如何真正构建公司文化的书却很少。而且很少在联合创始人二人组、5人团队或30人初创公司层面进行审查。劳拉·德尔·贝卡罗(Laura Del Beccaro)希望通过分享她在创建苍井空时所依赖的三步框架来改变这一现状。 //www.thebigam1380.com/set-non-goals-and-build-a-product-strategy-stack-lessons-for-product-leaders 6226年a015933930cbbf3716dd 星期二，2022年3月8日16:38:47 GMT 拉维·梅塔，Tinder的前首席营销官和TripAdvisor的产品主管，分享了他为初创公司制定清晰产品战略的框架——一个被称为“产品战略堆栈”的5步系统。他还提出了设立“非目标”并使用okr的替代方案的理由。 //www.thebigam1380.com/the-company-building-cornerstones-every-founder-needs-to-focus-on-advice-from-hubspots-dharmesh-shah 6201年b737d9ad96ae58a69ab3 2022年2月8日星期二16:41:08 GMT Dharmesh Shah在过去15年里担任HubSpot的联合创始人兼首席技术官。他准确地指出了其他创始人在创业初期所面临的拐点和关键决策，从选择联合创始人到打造企业文化，并分享了不同寻常的建议。 //www.thebigam1380.com/your-startups-management-training-probably-sucks-heres-how-to-make-it-better 61年f2c8df7137c910d3140b2e 周四，2022年1月27日16:40:36 GMT 很多创业公司把经理培训放在次要位置，直到他们成为更大的公司——或者试着把它放在30分钟的午餐和学习中。Raw Signal Group创始人梅丽莎•南丁格尔(Melissa Nightingale)和乔纳森•南丁格尔(Johnathan Nightingale)解释了为什么这是一个错误，并概述了他们在管理培训方面取得成功的最重要建议。 //www.thebigam1380.com/great-startups-deserve-great-brands-build-a-strong-foundation-by-avoiding-these-mistakes 61年ef46502fbf1473969a741b 2022年1月25日星期二17:01:14 GMT 在与数百家初创公司合作过品牌战略之后，Arielle Jackson分享了创始人在早期最常见的营销失误。从如何阐述你的产品优势，阐明你公司的宗旨，到如何为你的品牌注入个性，让你的发布公告有意义，她的建议将帮助你为一个伟大的创业品牌奠定基础。 //www.thebigam1380.com/the-art-of-becoming-a-better-listener-tactical-advice-for-the-startup-setting 61年e8af012115642ced0da56e 周四，2022年1月20日16:53:43 GMT 当谈到年度决心和个人发展目标时，倾听通常不是非常重要的。用户研究负责人兼作者Ximena Vengoechea解释了为什么你应该花更多的精力和精力来磨练这项技能，并为初创公司组织结构图中不同级别和角色的人提供了量身定制的建议。