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黄色球网络上有扩音器,在明亮的蓝色背景下

伟大的初创公司应该得到伟大的品牌 - 通过避免这些错误来建立强大的基础

Arielle Jackson曾与数百家初创企业合作制作了品牌策略 - 这是创始人最常见的早期营销错误。

DNA链是由步行者制成的

创始人的逐步指南,以获取您的前1,000名社区成员

Pivots,MVPS和社区:Knoetic的创始人兼首席执行官Joseph Quan如何使他的创业公司通过使社区的楔子重回正轨。

重复耳机和播客麦克风的照片

这家初创公司用来在6个月内通过100多个播客吸引创始人的剧本

广告的采访:为什么要为您的创业公司进行播客之旅,并提供逐步指南,以使其正确。

扩音器在蓝色背景上的照片

在适当的时间为您的创业公司聘请合适的营销人员的剧本

如何找到,面试和关闭适合您的创业公司的营销人员,

您的营销组织很慢。这是一个更快的框架。

前热情营销领导者Jaleh Rezaei分享了营销人员如何“离开地下室”并开始思考速度优先的六步框架。

不要只是将网络研讨会汇总在一起 - 虚拟事件崩溃课程您需要

社区专家,到处都是市场的领导者和创始人都面临着一个新的挑战:迅速启动虚拟活动和在线社区,这些活动感到独特而有价值。

从Instant Pot到Instagram:启动社区建设中的关键课程

贝利·理查森(Bailey Richardson)(早期的Instagram雇用和People&Company的现任合作伙伴)研究了成立非凡社区的普通人。在这里,她分享了初创企业应如何接近社区建设的疯狂和螺栓,并强调了八个有价值的经验教训,内容涉及最佳社区如何开始,蒸蒸日上并随着规模的发展而发展。

为什么定性市场研究属于您的启动工具包,以及如何有效地挥舞它

定性市场研究是创造力不足的创造力的催化剂。杰西·凯撒(Jesse Caesar)宣传质量,概述了Qual独特地定位的问题,并分享了在任何阶段的初创公司如何将此强大的资源添加到其工具包中。

因此,您认为您准备雇用营销人员?首先阅读。

作为第一轮居住的营销专家,阿里埃尔·杰克逊(Arielle Jackson)经常帮助早期创始人搜寻自己的全职营销商。从何时和为什么到谁以及如何以及杰克逊在营销人员招聘过程的各个方面提供速成课程,以帮助创业公司找出他们的需求,并在填补这一重要角色时避免常见的陷阱。

Sweetgreen可以教初创公司有关扩展亲密关系

联合创始人纳撒尼尔·鲁(Nathaniel Ru)借鉴了他的经验来扩展Sweetgreen,为初创企业提供了更清晰的窗口,以了解如何与客户,合作伙伴和员工保持联系的快速发展。

恢复员工动力的简单工具

在Pinterest和LinkedIn,产品负责人杰克·乔(Jack Chou)亲自学习了对零以使人们作为公司规模的动力而持续的零有多么重要。现在,肯定的产品负责人,这是他从一开始就依靠的工作场所动机的四个组成部分。

最高通讯的错误初创公司会造成 - 以及如何避免它们

在与EventBrite,Yahoo,Mattel和Nike等公司的沟通经验二十年之后,Terra Carmichael分享了四个常见的公关错误,以及她的避免它们的技术。

Food52如何在内容与商业之间取得成功的平衡

Food52联合创始人Amanda Hesser和Merrill Stubbs始终引起了吸引人的内容,并有信心销售。这是初创公司可以从他们那里学习的有关如何连接内容和商业以建立品牌的知识。

新创业公司如何在PR中获胜 - 来自20年COMM的建议

Terra Carmichael利用Eventbrite,Yahoo,Mattel,Nike等公司获得了二十年的交流经验,以便向年轻的初创公司提供建议,从而在新闻界找到自己的立足点。

我们的六个必须阅读以建立一个破坏噪音的品牌

建立品牌对于初创企业至关重要,因为它们会挑战现有行业中的现有企业或试图定义新的行业。获得正确的品牌公式可以感觉像是巫术的行为,而不是策略。此综述提供了一些实用的技巧和过程。

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