从2021年开始，以30个最具影响力的见解和超战术框架，为新的一年奠定正确的基础。
用我们在2020年听到的最好的创业建议来应对新年到来的一切。
我们从顶级专家那里收集了六种策略，帮助创业者在嘈杂的环境中脱颖而出，并从中提取出做出有意义决策所需的建议。
建立更好的团队和公司要从自己做起。但对于创业公司的领导者来说，为个人发展腾出时间通常是最后一件事。这里收集了一些来自Review存档的入门技巧。
1:1并不是每个经理的待办事项清单上的单行项目，它对于确保每周的会议尽可能有效至关重要。这里有一组来自Review档案的战术技巧，可以帮助你将与直接下属的会议提升到下一个层次。
我们从去年发布的个人资料中总结了30个优秀的、必须分享的见解。下面是我们在2019年听到的最有影响力的建议，希望你能应用它们让你的下一个十年更加光明。
讲故事不仅仅是营销人员或公关人员的领域——讲故事的能力在公司建设和领导力的每个部分都起到了额外的作用。我们筛选了创始人和专家的智慧，收集了《评论》关于讲述故事的6个最佳策略，这些策略可以告知、说服和激励人们。
建立关系网并不是一场积累人脉的竞赛——它是一种随着时间的推移培养真实人脉的实践。我们从商界人脉最广的人那里收集了6个技巧，如何避开闲聊、敲定后续工作以及投资于发展良好的关系。
即使是最小的初创公司也能从正确的内部沟通中获益良多。我们总结了《评论》中6个最有效的策略，来制作清晰的信息和促进最重要的受众的反馈。
创业公司的领导者每天都要做出艰难的决定。我们采访了6位顶级运营商，收集了他们用来在压力下做出明智决策、获得利益相关者信任和坚定执行的战术和战略。
伟大的想法、意志坚强的性格、不可能的截止日期和近距离的接触——如果你写出一份冲突的配方，它可能与初创公司高风险、高压锅般的环境有着惊人的相似性。我们采访了顶尖工程师、经验丰富的经理和人类行为专家，分享他们在快速扩张的公司中调解和管理冲突的经验之谈。
新员工培训不仅仅是标准的IT架构:它是新员工适应自己的角色和未来的基础。我们收集了一些关于如何让你的新员工获得成功的观点。
毕业是一个反思你的进步和重新致力于你的职业目标的机会。本着毕业季的精神，我们收集了关于如何设计一个令人满意的职业生涯的最佳建议——适用于应届毕业生和经验丰富的经营者。
你如何在一个优先级相互竞争的世界中找到焦点?操作与意图。我们分享了《评论》的六个最佳策略，以避免分心，提高效率，让每一分钟都有意义。
早期创业公司的招聘并没有变得越来越容易。虽然有很多的建议，但很难找到有意义的策略。我们收集了一些领导者的最佳建议，他们在招聘过程的每个阶段都不走寻常路，寻找非传统的做法和新鲜的视角。
